图：2025江苏人工智能创新发展大会暨首届人工智能OPC大会，来源：苏州发布
在红杉资本最新的闭门峰会上，一个关于未来的预判在创投圈引发震动：在不远的将来，可能会出现仅由一名员工创建并运营的十亿美金独角兽公司。
图源：AI生成
当ChatGPT能写出专业级代码，Midjourney能秒出设计图，Agent（智能体）能跑通复杂的销售流程，创业的最小单位正在从“团队”浓缩为“个人”。在北京中关村、上海张江、苏州工业园区等地，一种被称为OPC（One Person Company，一人公司）的新物种正蓬勃生长。他们不再是传统意义的个体户或自由职业者，而是“超级个体+AI智能体”的人机协作系统——一人即一支队伍，一人即一条产业链，一人即一个商业闭环。
对于拥有一流人才、技术和场景的城市而言，这绝非简单的就业形态变化，而是一次重塑创新范式、培育新质生产力的重大机遇。这一趋势正从共识转向行动，2025年8月，上海临港集团发布“超级个体288行动”；11月，上海市静安区推出“视听静界·π空间 OPC创新伙伴计划”；12月，上海市徐汇区发布《支持深度应用人工智能打造超级创业者社区的若干措施》。
OPC，为何成为激发经济动能的“轻骑兵”？
长期以来，在地方政府的产业词典里，“大”即是好。世界500强、跨国公司地区总部、民营企业总部、独角兽企业往往是招商引资的“座上宾”，而小微个体常被视为就业的“蓄水池”，并非创新的“主引擎”。AI时代，OPC正在打破这一刻板印象，成为具备高成长性、高技术含量的“轻骑兵”。
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OPC对于一座城市，具有怎样的战略价值？
第一，它是激活活力生态的“创新酵母”。一线城市沉淀了大量拥有深厚行业Know-how的专业人才，如资深工程师、架构师、创意总监、金融分析师等。过去，他们的经验和智慧被锁定在科层制企业的格子间里，受限于大公司的流程与决策机制。现在，借助AI工具的赋能，他们能以OPC的形式开展极低成本的创业，将“沉默知识”迅速转化为垂直领域的AI应用。正如无锡高新区引进的90后副教授陈文河，一人一司，研发高定制化的智能驾驶导航模组。这种“微创新”的密度，将直接影响一座城市的创新活力。OPC让“想做事”的人不再受制于“找团队、拉投资”的高门槛，释放了巨大的社会创造力。
第二，它是保持产业链韧性的“超级补丁”。大企业擅长通用大模型和基础设施建设，但难以覆盖千行百业、千奇百怪的细分需求。OPC行动敏捷、嗅觉灵敏，能深入到医疗、法律、制造、跨境电商等细分场景的毛细血管中，开发各种“小而美”的垂类应用。正如苏州政策制定者们所意识到的，只有大树（龙头企业）没有灌木和苔藓（中小微主体）的产业链是脆弱的。成千上万个OPC填补了产业链的缝隙，成为产业发展应对外部挑战的“缓冲层”和维持内部有序的“熵减体”。
第三，它是应对招商引资内卷的“转型新赛道”。在宏观环境承压、大企业扩张意愿收缩的当下，争夺总部资源的成本极高，且往往陷入“零和博弈”。随着对招商引资政策的进一步规范，更是给传统的“拼补贴”模式画上了句号。苏州、无锡等长三角城市敏锐地意识到，通过低成本孵化成千上万个OPC，本质上是在做大“分母”。这是一场“城市级的概率投资”。
发展OPC，不是为了解决就业的权宜之计，而是抢占AI应用层爆发的战略先手棋。
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OPC，如何从“生得下”到“长得大”？
OPC虽然灵活，但其脆弱性也显而易见，抗风险能力弱、资源获取难、合规成本高。要让OPC企业不仅“生得下”，更能“长得大”，政府应当好“合伙人”和“服务商”，加紧从“优惠提供者”向“系统配置者”转变，构建系统性支撑体系。为此，本文给出9条策略建议。
策略1：重构人才评价体系，不看“帽子”看“贡献”。建议引入“数字贡献度”指标。打破学历、职称、奖项的限制，将在GitHub、HuggingFace等开源社区的代码贡献量、模型下载量，或在垂直领域的粉丝影响力、技术社区活跃度等，作为人才认定依据。为这些“偏才、怪才”发放“数字人才卡”，在落户、安居、子女教育上参照各地高层次人才标准给予同等待遇，让“技术宅”成为城市的“座上宾”。
策略2：构建“随身携带”保障网络，化解创业后顾之忧。OPC创业者往往游离于传统的雇佣关系，社保缴纳难、职业伤害无人管是普遍痛点。江苏省提出的“数据找人”值得借鉴。建议探索建立由平台、个人、政府三方共担的“便携式社保账户”。该账户跟随个人，不因项目切换、平台变更或城市流动而中断。同时，可联合保险机构推出针对OPC的“创业无忧险”，涵盖职业伤害、重大疾病及创业失败救助，为“单人成军”提供最坚实的后盾，助力他们敢闯敢试。
策略3：打造“职住社交一体”活力社区。OPC的远程或独立办公模式，客观上容易导致社交隔离。相比传统的格子间和打卡机，他们更需要高浓度的社交链接、行业交流和情绪支持。无锡高新区推出的“魔方空间”和“暖村数字游民村落”提供了很好范本。建议利用城市更新存量空间（如老旧厂房、闲置商办），打造集“居住+办公+社交+路演”于一体的OPC主题社区，提供“拎包入住”的低成本空间，配备24小时咖啡馆、健身房和共享会议室，定期举办黑客松、开发者之夜等活动，实现“上下楼就是上下游，出得门就是朋友圈”，在物理空间的集聚中产生化学反应。
图：无锡高新区（新吴区）OPC社区揭牌仪式，来源：无锡发布
策略4：算力普惠化，发放“算力券”“模型券”。智能时代，昂贵的GPU成本和封闭的数据孤岛，是个人开发者难以逾越的天堑。建议政府扮演“新基建服务商”角色，统筹区域内的智算中心资源，向OPC发放“算力消费券”。可参考苏州工业园区的做法，给予算力支持，补贴其租用算力或调用大模型API的成本。针对处于种子期的优质OPC，提供一定额度的“免费算力包”，实现“即开即用、按量抵扣”。
图：苏州独墅湖青创港，来源：苏州工业园区发布
策略5：数据资产化，建设“行业语料库”。数据是AI训练的燃料，大量OPC面临“有算法无数据”的窘境。建议政府部门牵头建立公共数据授权运营平台，将交通、医疗、气象、政务等脱敏数据向OPC合规开放。同时，鼓励行业龙头企业开放非核心业务数据，共建“行业语料库”。针对OPC积累的高质量数据集，可参照无锡做法，提供数据产品交易补贴，探索数据资产入表及数据知识产权质押融资，让OPC手中的代码和数据变成显性化、金融化的“硬通货”，从源头上缓解其“轻资产、融资难”问题。
策略6：工具集成化，提供“AI员工全家桶”。中关村AI北纬社区提出了“AI员工工具集”的概念。建议通过集中采购或联合开发一批通用的AI提效工具，搭建“OPC数字化服务中台”，以SaaS形式向OPC免费或低价开放。同时可引入“共享后台团队”（共享CFO、共享法务、共享HR），使OPC能从烦琐的非核心事务中解脱出来，将100%的精力聚焦于核心业务创新。
图：北京中关村AI北纬社区，来源：中关村AI北纬社区
策略7：行政审批“极简办”，推广虚拟注册。建议适应OPC无实体办公、在线运营等特点，全面推广“一址多照”“集群注册”。设立“OPC服务专区”，实现从公司注册、刻章备案到税务登记的“一键办理、一日办结”。在税务端，推广“智能微税厅”和“批量零申报”功能。对于有营收的OPC，探索通过API接口实现“算法代扣”，自动计算税额并划转，实现“非接触、无感化”自动报税，实现合规流程像水电缴费一样无感且精准。
策略8：业务撮合“精准推”，解决获客难题。OPC最缺的是订单和场景。建议搭建“OPC供需对接平台”，一头归集国企、政府部门和链主企业的数智化转型微需求（比如，一个UI设计、一个小程序开发、一个数据清洗任务等），另一头精准推送给具备相应能力的OPC。通过“揭榜挂帅”和“微订单”模式，让OPC的技术在真实的商业土壤中落地生“金”，降低大企业试错成本，形成“大象起舞，蚁群伴行”的独特生态。开设应用商店、黑科技店，常态为OPC产品提供展示和销售的窗口。发布“上海OPC创新力榜单”，给予优秀的超级个体以荣誉激励、媒体曝光和业务扶持。
策略9：金融支持“投早小”，探索数据贷。针对OPC轻资产、无抵押的特点，建议设立“微型种子基金”或“容错基金”，专注于投早、投小。额度可以小（比如，20万-50万），但决策要快。依托“数据资产入表”形成的信用凭证，开发针对性的“数据贷”金融产品，将“数据流”转化为“现金流”。同时，建立风险分担机制，由政府风险补偿金承担一定比例的坏账风险，解决银行不敢贷、不愿贷的后顾之忧，真正打通金融支持超级个体的“最后一公里”。
结 语
OPC，潜在的创新“核爆点”。拥抱“超级个体”，就是拥抱未来。
如果仍然用看待“个体户”的旧眼光看待OPC，看到的只是一个个分散的、微不足道的就业者；但如果用看待“新质生产力”的眼光审视OPC，会看到一支由AI武装、效率惊人的，甚至可能颠覆传统产业版图的创新军团。谁能为OPC构建“热带雨林”的生态系统，谁就能率先掌握AI时代的创新主动权。
图源：AI生成
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